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哈工创投都丹打造科技投资新生态拓展科技价值新边界

哈工創投都丹打造科技投資新生態拓展科技價值新邊界

來源:人工計劃官網-寶貝計劃官網-圓夢計劃官網

2019-01-16 08:34:14 

“在哈工大機器人集團(HRG)的生態體系下,哈工創投目前已經參與孵化培育超過80家產業化集團,未來希望與科技工作家一起,在研發過程中能夠不斷擴大科技價值的邊界,在與其它科技和其它產業融合的過程中尋找到新的價值。”1月11日,在哈工創投三周年慶典現場,哈工創投總裁都丹向與會嘉賓分享了哈工創投成立三年所取得的成績,以及集團投資模式、未來發展愿景,并正式對外公布了哈工創投的全新品牌形象。

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圖:哈工創投總裁都丹

都丹外示,自2016年運營以來,哈工創投聚焦機器人、商業航天、新材料等重點領域進行投資布局,目前已經形成了獨有的投資模式,在股權投資、直接投資以及孵化服務等方面已經擁有成熟的運營體系。未來,哈工創投將在上述三大領域,與HRG進行產業協同,助推中邦制造2025重點領域的發展和核心技術轉化。

以下為都丹演講實錄:

2015年12月,哈工創投在HRG的體系成立。成立之初,哈工創投的界說是一家投資早期科技領域的集團。作為哈工大控股的投資集團,哈工創投自然具有投資科技創新、科技成果轉化孵化的基因。目前咱們管理、已備案的基金有8支,總認繳規模超過10億。哈工大是一所中邦知名、世界聞名的工科院校,在核心技術、高端技術以及產業技術應用領域有非常多的積累,因此咱們主要圍繞哈工大核心技術的積累和科技創新人才以及產業的轉化能力去做投資布局。

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哈工大機器人集團現在已經不僅是一家建立了中邦機器人產業生態圈的集團,而且是圍繞創新、創業、產業三大方面,為創業者和機器人領域進行廣泛賦能的一家機構。在哈工大機器人集團的生態體系下,哈工創投截至目前已經參與孵化培育超過80家產業化集團,產業化培育的速度還在進一步加快。咱們的創新平臺,邦家級實驗室、研發中心和研究院體系內,每年會涌現大量的創業者和創業機會。在咱們的創業平臺上,可以為廣大創業者提供更好的支持,為創業者積極賦能。在產業平臺上,有協同作戰平臺,可以助助創業者提升集團能力。哈工大非常重視科研創新和原創能力,并依托幾個邦家級的創新中心進行科技創新產業的布局。

回顧哈工創投集團的發展。2016年是運營的第一年,參與了HRG在A輪引進外部投資者的融資,現在又是HRG控股,同時管理的3支基金還是HRG股東。因為非常看好HRG在中邦機器人領域生態圈的發展和布局能力,所以咱們在2016年對其進行了投資。2016年,哈工創投關注了120個項目,A輪以前的項目超過60%,同時參與了集團的A輪融資,集團下屬的核心事業部、子集團、智慧工廠的Pre—A輪融資,以及集團孵化出的行業內具有代外性的集團——北京零壹空間科技集團有限集團的A輪融資。2016年,哈工創投開始在HRG體系內形成布局,并主要在七大領域內尋找投資機會。

2017年咱們開始布局HRG整個產業鏈上的資源。由哈工大進行科技成果轉化,HRG進行產業化孵化,哈工創投進行加速投資賦能,形成了獨有的商業模式。2017年,咱們的行業集中度開始提高,關注的領域變成了五個,重點領域基本集中在機器人和商業航天兩個領域。從2017年開始,哈工創投對HRG體系內孵化的工業機器人教育優質集團進行投資,如海渡、數字理想、先步信息以及云創生活。同時,哈工創投還布局生態圈的實體版,即哈工大機器人智谷這樣一個產業孵化的物理空間平臺。

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2018年,哈工創投開始與HRG協同,對哈工大系統內的一些科研成果做進一步的轉化孵化,將HIT優質的技術進行進一步的轉化。這一年里,咱們的行業集中度進一步提高,投資集中在機器人、商業航天、新能源、新材料以及科技成果轉化載體幾個方向上。在機器人和高端制造領域關注的項目已經超過了總項目的70%,審核項目超過420項,主要集中在A輪之前。

哈工創投在過去的一年中投資了四家集團,有兩家比較有代外性,一個是基于哈工大在電化學領域的優勢,由創業團隊成立的一家集團——博爾特能源;另外一家是龍聲超聲,是基于邦家863核心自主研發技術去做核心領域應用的集團。此外,哈工創投還投資了HRG體系內孵化出來的優秀團隊一舍科技。另外,基于咱們在航天自主技術領域有很深的戰略布局考慮,投資了宇航推進。

三年時間,哈工創投通過投資實踐以及對于行業的理解和研究,形成了自己的商業模式:包括自有資金的早期投資基金、使用投資工具加劇產業投資和行業積聚、HRG孵化、投資平臺服務模式,形成了自有的商業模式。

哈工創投的股權投資主要是布局產業鏈的集團,包括投資產業鏈上的一些龍頭集團,結束產業鏈投資鏈條式的發展。其中,自有資金投資主要是一些早期可能不被投資人看好或者是看不清集團未來的一些項目,咱們會與HRG共同投資這些集團的早期階段,給予各種資源賦能,積極助助集團快速發展。

未來,哈工創投將在HIT優勢學科領域進行布局,同時與HRG進行產業協同。在商業航天、機器人、新材料/新工藝三個領域進行聚焦,希望能夠助推中邦制造2025重點領域的發展和核心技術的轉化。

經過三年的發展,哈工創投的圖譜更加地完整,將HRG創業和孵化的成功經驗,以及協同HRG對于科技領域的技術看法,形成核心的判斷技術價值能力,同時助助科技創新領域的科學家實現產業化發展。咱們發現,很多科技類創業集團有共性需求,把共性需求作為資源提供給被投集團,助助集團在領域內快速發展,超越同行。

哈工大機器人智谷作為給創業者和創新人才提供物理空間和解決方案的服務平臺,界說為科技創新人才綜合體,是圍繞著科技創新人才一切的物理需求和軟件需求、生產生活需求去構建的服務體系。其策略是以品牌聚人才(品牌指哈工大機器人集團在業內廣受贊譽的品牌),以人才促進創新,以創新引頸資本,以資本助推科技成果轉化,以轉化創造產業實質,以產業謀劃一個城市的未來。這種新型的產城融合模式,已經在廣東惠州得到了政府的認可,惠州將嘗試建立機器人的智谷模式。

哈工創投母基金有設立兩支子基金。一支是跟政府合作去做科技成果轉化孵化,用來布局科技成果和創業的生態圈。一支是產城融合的子基金,用子基金作為項目開發的啟動資金來源,將投資的創業型集團,引入到智谷這樣一個產業實體中,為大家提供各種各樣的服務,助助創業集團快速發展。

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智谷的核心平臺是HRG在商業模式中最重要的三個領域,即創新、創業、產業三個平臺。創新平臺,哈工創投會建立機器人和航天研究院,以及按邦家級標準建立重點實驗室,解決科技創新人才進一步孵化和創新的實際需求;創業平臺,則是哈工創投會把機器人的投資和孵化器、加速器以及技術需要應用的場景做應用反饋、再造開發以及迭代更新,并在物理空間進行集聚,給大家提供一個可以試驗、可以反饋、可以更新、可以進化的空間模型;產業平臺,是智能制造產業基地,可以為商品和產品的產業進行產業集聚,為地方政府創造產值和稅收。

咱們在廣東惠州準備落地的一個概念設計圖:這塊土地是在沿江突起的位置,有點像上海浦東新區的形狀。希望能為科技創業者提供一個理想、可靠、友善,又充滿未來的落地地區。哈工大機器人智谷和哈工創投的產業投資相結合,將是未來主要的發展模式。

最后,以哈工創投的口號作為我演講的結尾,咱們的口號叫“拓展科技價值新邊界”。它有什么樣的意義呢?咱們希望與科技工作家一起,在研發的過程中能夠不斷擴大科技價值的邊界,在與其他科技和其他產業融合的過程中尋找到新的價值。咱們以為這是打造新的經濟增長點和消費需求點的必經之路。希望未來能夠跟大家一起努力,助力中邦科技成果轉化進一步發展。

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責任編輯:夢凡

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